تكلفة التوظيف الخاطئ
اختيار الشخص غير المناسب لا يؤثر فقط على الوظيفة، بل يستهلك وقت الإدارة ويؤثر على أداء الفريق ويرفع تكلفة إعادة التوظيف.
حلول HR للشركات
حوّل تحديات الموارد البشرية...
إلى فرق عمل تحقق نتائج أفضل
نمو الشركات لا يعتمد فقط على زيادة عدد الموظفين، بل على وجود الأشخاص المناسبين في الأدوار المناسبة، داخل منظومة تساعدهم على الأداء والتطور وتحقيق أهداف العمل.
مع KAF-AH نساعدك على التعامل مع تحديات التوظيف وإدارة وتطوير المواهب بحلول عملية مصممة وفق احتياجات شركتك.
KAF-AH HR
واجهة توضيحية
وظائف نشطة
مرشحون
تقييمات
مراحل التوظيف
توضيحيجديد
مراجعة
مقابلة
قرار
توزيع الفرق
المبيعات
العمليات
التقنية
مؤشرات HR
عندما ينمو الـBusiness...
تصبح قرارات الأشخاص أكثر أهمية
كل مرحلة نمو تخلق تحديات جديدة في التوظيف وإدارة الأفراد. المشكلة ليست دائمًا في وجود HR، ولكن في امتلاك المنهجية والموارد والخبرة اللازمة لاتخاذ القرار الصحيح.
صعوبة الوصول للكفاءات المناسبة
نشر إعلان وظيفة لا يعني الوصول إلى أفضل المرشحين. الوصول للكفاءات المناسبة يحتاج بحثًا واستقطابًا وتقييمًا مبنيًا على احتياجات الوظيفة الفعلية.
غياب أنظمة HR واضحة
مع نمو الشركة، تصبح الإدارة الفردية والاجتهادات الشخصية غير كافية. تحتاج الفرق إلى سياسات وأدوار ومعايير أداء ومسارات واضحة.
فجوات المهارات داخل الفريق
قد تمتلك الأشخاص المناسبين بالفعل، لكن استمرار النمو يحتاج إلى تطوير المهارات والقيادات وربط التعلم باحتياجات العمل.
كيف تساعد KAF-AH شركتك؟
احتياجات مختلفة...
وحلول تبدأ من تحدي الـBusiness نفسه
بدل تقديم حلول جاهزة للجميع، نبدأ من المشكلة التي تحاول شركتك حلها، ثم نحدد التدخل الأنسب.
01
بناء فريقك
من الاحتياج الوظيفي إلى الاختيار المناسب
نساعدك على تحديد ما تحتاجه فعلًا في الوظيفة، والوصول إلى الكفاءات المناسبة وتقييمها وفق معايير واضحة تساعدك على اتخاذ قرار توظيف أكثر دقة.
يشمل ذلك: تحديد الاحتياج الوظيفي، تحديد معايير الاختيار، استقطاب المرشحين، Screening، التقييم والمقابلات المبنية على الكفاءات.
02
تطوير منظومة الموارد البشرية
من إدارة الأفراد إلى بناء نظام يدعم النمو
عندما تكبر الشركة، تحتاج ممارسات الـHR أن تنمو معها. نساعدك على بناء وتطوير الأنظمة التي تنظم إدارة الأفراد وتدعم قرارات الإدارة.
يشمل ذلك: السياسات والإجراءات، الهياكل والأدوار، إدارة الأداء، نماذج الكفاءات والمسارات الوظيفية.
03
رفع كفاءة الأفراد والفرق
تطوير مرتبط باحتياجات العمل... وليس تدريبًا لمجرد التدريب
نساعدك على تحديد فجوات المهارات وتصميم تدخلات تطويرية تستهدف ما يحتاجه الموظفون والقيادات لتحقيق أداء أفضل.
يشمل ذلك: تحليل الاحتياجات التدريبية، تطوير المهارات، البرامج المخصصة وتطوير القيادات.
لا نريد فقط تنفيذ خدمة...
نريد أن يصبح قرار الـHR أفضل
قرارات أكثر دقة
معايير واضحة ومعلومات أفضل تساعدك على تقليل الاعتماد على الانطباعات الشخصية في قرارات الأشخاص.
وقت ومجهود أقل
دعم متخصص في العمليات التي تحتاج خبرة ووقتًا، حتى يستطيع فريقك التركيز على أولويات العمل.
أنظمة أكثر وضوحًا
تحويل ممارسات HR من إجراءات منفصلة واجتهادات فردية إلى عمليات أكثر تنظيمًا وقابلية للتطبيق.
فرق أكثر جاهزية للنمو
ربط الاختيار والتقييم والتطوير بما تحتاجه الشركة اليوم وما ستحتاجه في المرحلة القادمة.
حلول تناسب مرحلة نمو شركتك
شركتك في أي مرحلة؟
احتياجات الموارد البشرية تتغير مع نمو الشركة، لذلك لا يجب أن تحصل كل الشركات على نفس الحل.
01
Startup & Early Stage
ابنِ الأساس الصحيح من البداية
عندما يكون الفريق صغيرًا والنمو سريعًا، تكون الأولوية لبناء الأساس دون خلق أنظمة معقدة أكبر من احتياج الشركة.
يمكن أن نساعدك في:
- التوظيف الأولي
- تحديد الأدوار
- الهيكل الأساسي
- سياسات HR الأساسية
02
Growing Business
نظّم النمو قبل أن يتحول إلى تعقيد
زيادة عدد الموظفين تحتاج إلى وضوح أكبر في الأدوار والمسؤوليات والتقييم والتطوير.
يمكن أن نساعدك في:
- استقطاب المواهب
- إدارة الأداء
- نماذج الكفاءات
- تطوير المديرين
- تنظيم عمليات HR
03
Established Business
طوّر المنظومة وارفع كفاءتها
في الشركات الأكثر استقرارًا، ينتقل التركيز من بناء الأساس إلى تحسين الكفاءة وتطوير المواهب واستدامة الأداء.
يمكن أن نساعدك في:
- تطوير الأنظمة
- Talent Management
- تطوير القيادات
- تحسين الأداء
- بناء القدرات
موثوق من
لديك تحدٍ في التوظيف أو إدارة وتطوير فريقك؟
دعنا نبدأ من احتياج شركتك...
وليس من خدمة جاهزة.
تحدث مع فريق KAF-AH عن التحدي الذي تواجهه، وسنساعدك على تحديد الحل الأنسب لطبيعة شركتك ومرحلة نموها.